Leder coaching
Lederskab kræver ikke kun vision og beslutsomhed, men også evnen til konstant selvudvikling og tilpasning. Som leder står du overfor unikke udfordringer og beslutninger, der kan påvirke hele din organisation. Derfor er coaching til ledere ikke kun en luksus - det er en nødvendighed.
Coaching til ledere tilbyder et fortroligt rum, hvor du kan udforske nye strategier, styrke dine ledelse kompetencer og få en indsigt i din egen ledelsesstil. Som din coach er jeg din sparringpartner og mentor der udfordrer dig til at tænke kritisk og reflektere over dine handlinger og beslutninger.
Værdien af en coach for en leder ligger i den personlige og professionelle vækst, som processen fremmer.
Med den coach ved din side får du mulighed for at:
-
Få klarhed over dine mål og visioner for organisationen
-
Udvikle og implementere effektive strategier.
-
Forbedre kommunikation og relationer i teamet.
-
Håndtere stress og forandringsprocesser mere effektivt.
-
Opnå en bedre balance mellem arbejde og privatliv.
Investeringen i at have en coach og en mentor er et skrift mod at blive den leder, du ønsker at være - en leder der inspirerer, motiverer og skaber resultater.
Første session kr. 500,-
Hvem er du som leder?
Som leder bliver du aldrig færdige med at udvikle dig. Der opstår nye situationer som du skal håndtere, og du skal motivere alle dine medarbejdere individuelt.
Det er vigtigt at du som leder får værktøjer, der kan understøtte dig i de daglige udfordringer. Det er vigtigt, at du kender dig selv og dine begrænsninger, så du kan understøtte dig selv med simple teknikker.
Jeg gennemgår en persontypetest med dig, så du kan stå ved dig selv som leder, og motivere og udvikle andre.
De svære samtaler
Det er vigtigt at have struktur på den feedback du giver medarbejderen, så kommunikationen er afbalanceret.
Det vil gøre samtalen lettere for dig, og bygge en bro hen mod medarbejderens forståelse, på det du vil have ændret.
Vi gennemgår teknikker og struktur, så din medarbejdere er indforstået med, hvad du har kommunikeret, og er motiverede til at ændre adfærd.
Hvordan udvikler du andre?
Har du helt styr på, hvordan du udvikler andre? Ved du hvilke spørgsmål, du skal stille i samtalen med dine medarbejdere?
Har du styr på, hvornår du skal give instrukser, feedback og coaching?
Det er vigtigt at kende forskellen, så du ikke afvikler medarbejderen, selvom din intention er at udvikle.
Det er altid din opgave som leder, at løfte din medarbejder ved at bruge de rigtige redskaber.
Ledersparring i hverdagen
Mange ledere har ikke andre kollegaer vende deres tanker med. Men det er altid vigtigt at have en at sparre med om de situationer der opstår, og om hvordan du skal håndtere dem. Er du sikker på at du har vurderet situationen korrekt, inden du tager handling?
Det kan være situationer som hvordan dit budskab bliver tydeligt når du vælger at afskedige en medarbejder.
Eller hvordan du kommunikerer om situationer med nedgang, forandringer eller omstruktureringer.
Kommunikation og ledelse
Som leder er det vigtigt at mestre kraftfuld kommunikation, så dine medarbejdere ved, hvad det er, du forventer af dem.
Er du klar over, hvordan du kan bruge samtalen som redskab med dine medarbejdere?
Hvornår er det, at du skal bruge den anerkendende dialog, og er du bevidst omkring, hvordan dine medarbejdere oplever dine budskaber.
Workshops for ledere
Er dine medarbejdere ikke motiverede og engagerede?
Ønsker du at udvide din værktøjskasse med elementer, som giver dig muligheden for at udvikle dine medarbejdere?
Kontakt mig og hør nærmere om mulighederne for at lave en workshop,
der kan støtte dig og andre med at sikre trivsel og succes i Jeres virksomhed.